第三百八十五章 我就不参加了(2 / 2)

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会议的内容还是老生常谈,就是强调5S管理制度。

5S管理制度,是杨军当上副厂长以来,大力推行的制度。

在此制度下,轧钢厂的成绩取得了突飞猛进的进步,生产成绩和经济效益都是成倍的增长,这套制度有着明显超前的管理意识,取得如此成绩也在情理之中。

刘峰是分管生产的副厂长,此人工作能力强,原则性强,他也意识到杨军这套管理制度带来的优越性。

他做工作非常到位,尤其是把这套管理制度不折不扣的执行下去。

为此,各个生产车间主任和班组长经常因为管理不到位被训或者撤职,为此下面的人对他颇有怨言。

在这个问题上,杨军是支持他的,不管是谁告状和投诉,他一律拨了回去,并且把投诉的人训得无地自容。

在会上,杨军再三强调5S管理制度,必须落实到每一个责任人身上,谁要是敢拖后腿,直接走人。

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