第393章 猴子的故事（2 / 2）

冼耀文呵呵一笑，“做得不错，费用上我可以多给一点。”

HK咨询虽然作为经统人事科的主体来架构，本质上属于马列财团的一个职能部门，但在具体的运营上却是视为一家独立的企业，冼耀文让钟林负责伊丽莎白医院人员的招聘工作，既是下达了一个任务，也是代表纽曼公司向HK咨询下了一个定单。

纽曼和HK咨询之间的关系，犹如已经娶了媳妇分家过日子的兄弟俩，拥有共同的父母，平时常来常往，互相帮衬，但说到底其实是两个独立的家庭，家产是分开算的。

HK咨询的业务会分成两条线，一条对外，即正常的商业业务，一条对内，履行经统人事科的职能，无论内外，都会涉及具体作业人员的提成奖金计算，外部业务自然是正常体现在对公账户上，但内部业务暂时不会有资金往来，只记录在私账上，作为计算业绩的依据。

将来等财团架构完善起来，旗下的一些企业为上市企业，账目自然不能含糊，可对外公开“业务关系”的企业，账目按照正规的流程走，体现到企业业绩上，为提高股价贡献一点力量。

不宜公开的，获得服务的企业会将业务费用流向一家第三方企业，而第三方企业具备两个特性中的其中一个——注册在避税天堂，或是经营的业务是企业注册国的政策扶持业务，有一段时间的税收优惠，如两免三减半。

这是财团运营和金融策略的延伸，目的之一是合理避税，目的之二是快速打造上市企业，在经济上行、金融制度却不完善的国家股市进行融资，加快企业的发展速度。

当然，假如股价涨到正常经营不可能企及的估值，那就不必想着经营，尽可能多高位套现，能打包出售就卖，卖不完资产合法转移一波，然后摆烂。